Cum a schimbat Evan Spiegel regula jocului în Tech?

Evan Spiegel a avut mai multe momente în care a luat atitudine publică, cerând schimbări în modul în care anumite lucruri se desfășurau, atât în cadrul companiei sale, Snap Inc., cât și în industrie, în general.

Un exemplu semnificativ a fost în legătură cu deciziile luate de Snap Inc. privind direcția produsului și cultura organizațională. În 2017, compania a trecut printr-o perioadă delicată, cu critici referitoare la designul noii versiuni a aplicației Snapchat, care nu a fost bine primit de utilizatori. În această perioadă, Spiegel a fost vocal în apărarea deciziilor luate de echipa sa, subliniind importanța inovației și nevoia de a rămâne fidel viziunii pe termen lung a companiei, chiar și în fața presiunii din partea utilizatorilor și a pieței. În cadrul mai multor interviuri, Spiegel a subliniat că „inovația necesită riscuri” și că este important să se asculte feedback-ul, dar să nu se cedeze în fața cerințelor pe termen scurt care ar putea limita potențialul de creștere pe termen lung.

Un alt moment în care Spiegel a luat atitudine publică a fost în legătură cu diversitatea în tehnologie și în industrie. În cadrul unor interviuri și declarații, el a subliniat importanța creării unor medii de lucru incluzive și a încurajat mai multe femei și grupuri subreprezentate să urmeze cariere în tehnologie. De asemenea, a fost un susținător al politicilor care promovează diversitatea și echitatea, atât în interiorul companiei, cât și în industria tech în general.

Mai mult, Spiegel a avut o reacție publică și împotriva culturii „copy-paste” din industrie, în special în ceea ce privește tentativă de Facebook de a copia funcționalitățile SnapChat (cum ar fi poveștile, o funcționalitate majoră care a fost implementată ulterior pe Facebook și Instagram). Spiegel și-a exprimat public nemulțumirea față de aceste acțiuni și a subliniat că Snap Inc. va rămâne concentrată pe originalitate și inovație, chiar dacă alți giganți din industrie se află pe urmele lor.

Aceste exemple arată cum Evan Spiegel a luat atitudine publică de mai multe ori în ceea ce privește direcția companiei și în legătură cu valorile sale personale legate de inovație, diversitate și originalitate. A fost un lider care nu a avut frica de a lua poziții ferme în fața provocărilor externe, ceea ce a contribuit la construirea unei culturi organizaționale puternice și la succesul pe termen lung al Snap Inc.

Refuzul de a vinde Snap Inc.

Un alt moment în care Spiegel a schimbat regula jocului a fost atunci când a refuzat oferta de 3 miliarde de dolari de la Facebook pentru achiziționarea Snapchat în 2013. Mulți dintre ceilalți antreprenori ar fi fost încântați de o astfel de sumă și ar fi acceptat oferta, însă Spiegel a avut viziunea pe termen lung de a construi o companie independentă. Refuzul său a fost un semnal puternic despre ambițiile sale și despre dorința de a păstra controlul asupra produsului și asupra viziunii companiei. A demonstrat că succesul nu vine doar din a accepta oferte financiare rapide, ci din a-ți urmări cu perseverență scopurile pe termen lung.